Consulenza finanziaria e manageriale

 

 

Project Funding Strategy

 

Lo Studio Pasti & Partners opera dal 2001 nel supporto finanziario alle imprese ed enti locali

per l’individuazione delle soluzioni di copertura finanziaria

più idonee ai loro progetti di sviluppo e di investimento.

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Piano di Transizioni 4.0

Piano di Transizioni 4.0

A chi si rivolge Tutte le imprese residenti nello Stato, incluse le organizzazioni stabili di soggetti non residenti Cosa finanzia Credito d'imposta: A) Per beni strumentali nuovi, materiali ed immateriali, B) Ricerca ed innovazione, sviluppo, design. C) Formazione...

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Fondi per Export e internazionalizzazione

Fondi per Export e internazionalizzazione

La Legge 394 rifinanziata con 900 Milioni di euro di cui 300 Milioni di contributo a fondo perduto. Ampliamento della platea di imprese che possono utilizzare l'agevolazione ex Legge 394, attraverso uno stanziamento di 900 Milioni a tassi molto convenienti,...

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Contributo a fondo perduto – Decreto Rilancio

Contributo a fondo perduto – Decreto Rilancio

Il Decreto Legge n. 34 del 19 maggio 2020 (cosiddetto decreto “Rilancio”) ha introdotto numerose disposizioni destinate a sostenere gli operatori economici danneggiati dalla crisi sanitaria dovuta alla diffusione del “Coronavirus”. Tra queste, il contributo a fondo...

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I NOSTRI CLIENTI

La clientela è costituita principalmente da imprese di medie e grandi dimensioni che operano nei più svariati settori economici. Particolare importanza assumono all’interno del portafoglio clienti le startup innovative e le imprese di primaria importanza a livello internazionale nel settore dello shipping. Lo Studio affianca inoltre la media impresa italiana familiare nella ricerca di capitali e nella consulenza all’internazionalizzazione.

Grande attenzione viene rivolta al delicato processo del passaggio generazionale.
Il rapporto con la clientela è improntato alla più assoluta professionalità e riservatezza, spesso anche attraverso l’utilizzo di innovativi strumenti di monitoraggio della varie fasi della consulenza e con l’adozione di cruscotti direzionali e di Key Performance Indicators (KPI) a supporto dei processi decisionali.

Tutta la fase dell’analisi delle problematiche e dello studio delle relative soluzioni, viene sempre condivisa e approfondita con l’impresa in modo da implementare gli strumenti più idonei e più rispondenti alle esigenze dell’azienda.


 

 

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