Consulenza finanziaria, fiscale e manageriale

 

 

Project Funding Strategy

 

Lo Studio Pasti & Partners opera dal 2001 nel supporto finanziario alle imprese ed enti locali

per l’individuazione delle soluzioni di copertura finanziaria

più idonee ai loro progetti di sviluppo e di investimento.

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Agevolazioni
Bonus Pubblicità 2021-2022

Bonus Pubblicità 2021-2022

Per il biennio 2021-2022 le imprese, i lavoratori autonomi, gli enti non commerciali, possono godere di un'importante agevolazione sui loro investimenti pubblicitari. La pubblicità dovrà essere effettuata su giornali quotidiani e periodici anche in formato digitale....

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Rilancio area di crisi industriale complessa – Venezia

Rilancio area di crisi industriale complessa – Venezia

Con circolare direttoriale del 14 Dicembre 2020 n. 4139 è stato emanato un nuovo avviso in merito alla Legge 181/89 per l'area di crisi industriale complessa di Venezia.  La realtà industriale del territorio di Venezia è rappresentata dai comparti produttivi che...

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Credito d’imposta potenziato

Credito d’imposta potenziato

Il credito d'imposta sulle attività di ricerca e sviluppo, innovazione tecnologica e altre attività innovative, viene potenziato sia attraverso un allungamento fino al 2022, sia come maggiorazione dell'intensità dell'agevolazione.  Vediamo le principali novità:  1)...

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I NOSTRI CLIENTI

La clientela è costituita principalmente da imprese di medie e grandi dimensioni che operano nei più svariati settori economici. Particolare importanza assumono all’interno del portafoglio clienti le startup innovative e le imprese di primaria importanza a livello internazionale nel settore dello shipping. Lo Studio affianca inoltre la media impresa italiana familiare nella ricerca di capitali e nella consulenza all’internazionalizzazione.

Grande attenzione viene rivolta al delicato processo del passaggio generazionale.
Il rapporto con la clientela è improntato alla più assoluta professionalità e riservatezza, spesso anche attraverso l’utilizzo di innovativi strumenti di monitoraggio della varie fasi della consulenza e con l’adozione di cruscotti direzionali e di Key Performance Indicators (KPI) a supporto dei processi decisionali.

Tutta la fase dell’analisi delle problematiche e dello studio delle relative soluzioni, viene sempre condivisa e approfondita con l’impresa in modo da implementare gli strumenti più idonei e più rispondenti alle esigenze dell’azienda.

 

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